Interim/Veranderingsmanagement

	Pindori Darbar Matha, Punjab, India.

Uitgangspunt is altijd de verbinding tussen de mensen onderling en tussen hen en de organisatie. Ook het helder maken van de koers van een afdeling of van de organisatie staat centraal. Bij interim-management staat het in gang brengen en begeleiden van veranderingsprocessen in de organisatie voorop. Maar dan met de verantwoordelijkheid als manager. Dat betekent dat ook gericht actie wordt ondernomen richting de operationele processen. We zoeken gezamenlijk naar factoren die samenwerking met de spirituele begeleiders versterken, waardoor de resultaten merkbaar zullen zijn voor de afdeling en voor de totale organisatie.

MIGORA gaat op zoek gaan naar een beter functioneren van de mensen in de organisatie en reikt instrumenten aan om de kwaliteiten van de personen optimaal te benutten. Vooral omdat we ons nu bewust zijn van de behoefte aan het beter functioneren van onszelf in elke situatie. Het zoeken naar concrete oplossingen vinden we onder andere met behulp van helderziende waarnemingen en onze spirituele begeleiders. Als we daardoor onze krachten als gemotiveerde werknemers onderling bundelen, zullen we na verloop van tijd merken dat wat we ons wensen ook echt een bestaansvorm in de organisatie mag krijgen. Het is altijd maatwerk, waarin alle tools die tot mijn beschikking staan kunnen worden ingezet.

Wil je meer weten over uitgangspunten, ga dan naar ‘Visie en Missie’.