Consultancy

Bij consultancy richt ik me op de onderwerpen die de opdrachtgever als aandachtspunten aangeeft. Ook kijken we samen naar de processen die een link hebben met de totale organisatie en vinden zo de structuren die extra aandacht nodig hebben. Samen zoeken we naar de knelpunten en brengen ze in kaart. Vooral omdat MIGORA werkt vanuit de mensen in de organisatie zal het aangeboden plan gebaseerd zijn op de kernkwaliteiten van personen, hun functioneren en hoe de processen aan hun visie aangepast kunnen worden, wat de organisatie in balans brengt. Na het beluisteren en inventariseren van de mening van de werknemers maakt MIGORA een plan, dat als een filmlaag over de huidige organisatie wordt neergelegd. Deze filmlaag geeft dan de precieze knelpunten aan en bevat de voorstellen voor verandering.

MIGORA gaat op zoek gaan naar een beter functioneren van de mensen in de organisatie en reikt instrumenten aan om de kwaliteiten van de personen optimaal te benutten. Vooral omdat we ons nu bewust zijn van de behoefte aan het beter functioneren van onszelf in elke situatie. Het zoeken naar concrete oplossingen vinden we onder andere met behulp van helderziende waarnemingen en hulp van onze spirituele begeleiders. Als we daardoor onze krachten als gemotiveerde werknemers onderling bundelen, zullen we na verloop van tijd merken dat wat we ons wensen ook echt een bestaansvorm in de organisatie mag krijgen. Het is altijd maatwerk, waarin alle tools die tot mijn beschikking staan kunnen worden ingezet.

Het is mogelijk om dit via persoonlijke en groepsgesprekken of, begeleiding van veranderingsprocessen plaats te laten vinden. Mijn rol kan uiteen lopen van adviseur tot coördinator. Het helder maken van een gezamenlijke visie en het concretiseren daarvan wordt beschreven in een plan van aanpak en na goedkeuring wordt dit plan in praktijk gebracht.

Wil je meer weten over uitgangspunten, ga dan naar ‘Visie en Missie’.